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仪征市:“三严”淬炼“铁打”的纪检监察队伍
发布日期:  2018-09-14  访问量:      转发

监察体制改革以来,仪征市纪委监委围绕转隶融合、建章立制、纪律约束等重点工作,切实加强纪检监察干部队伍自身建设,持续锻造监督执纪“铁军”。

严实作风促改革。根据18名转隶干部的工作经历、专业储备、年龄性格等因素,因人设岗,与原纪检干部搭配混编;统筹考虑转隶干部职务职级,制定人员任职方案,最大限度做到人岗相适,实现优势互补。组织联欢会、才艺展示、青年干部书廉等系列活动等,推动人员加速融合。在严格遵循机构、职数、编制“三个不增加”的前提下,转隶干部优先向执纪监督和执纪审查一线倾斜。同时,注重内部挖潜、职能再造。合署办公后机关共同设立13个室,监督执纪部门占比85%,一线监督执纪和审查调查人员占比87%。举办执纪审查业务交流、监察法讲授等专题培训6场,组织52名干部到西南政法大学参加“纪法衔接”专题研修班,先后选派40余名同志参加“留置”案件办理、市委巡察。同时,挖掘身边优质资源,举办“青蓝工程”启动仪式,22对师徒签署培训协议;邀请业务骨干常态化走进“白沙清风”学思讲堂释法说纪,着力构建分层次、全覆盖的培训体系,引导纪检监察干部熟知精通、熟练运用党纪、法规两把“尺子”。

严明制度立规范。成立机关党委及所属5个党支部,理顺党员组织关系,严肃党内政治生活,引导党员干部明规矩、知敬畏。成立“3·15”专案及巡察组临时党支部,加强办案纪律、保密纪律、组织纪律教育,探索党建工作服务监督执纪工作主业的有效途径。牵头制定镇、园区及派驻机构纪检监察工作考核办法,按照信访办理、执纪审查、案件审理、党风政风监督、宣传教育、信息调研、自身建设等7个项目,实行百分制量化评分,多维度、全方位评价各部门履职情况。对考核得分偏低,排名靠后的部门负责人将约谈问责,营造用实绩干事创业的氛围。组织委机关、巡察、派驻机构42名乡科级领导干部对本人、配偶、子女及配偶经商办企业情况进行自查,及时排查廉政风险,严禁干预和插手市场经济活动。根据职能定位和岗位分工,牵头各部门围绕信访处置、执纪审查、定性量纪等纪检监察关键权力节点,排查廉政风险点52个,制定防范措施104条,扎紧权力运行的藩篱。

严密监督常约束。完善全市纪检监察系统走访基层、回访监察对象、家访干部家庭工作制度。完成对18名转隶干部的逐一家访,并与其家人签订《家庭助廉承诺书》,引导涵养良好家风,从严约束家人;分类分层回访巡察、监督对象,着重了解纪检监察干部规范执纪、廉政用权情况。出台《仪征市纪检监察干部有关重要事项报告暂行规定》,设计制作干部接受认可、实际操作可行的《纪检监察干部个人有关事项报告表》。报告采取首次报告、年度报告和即时报告三种形式,实现报告程序严谨、项目详实、内容精准。严肃因私出国(境)护照集中管理、请销假报备、应邀外出活动管理等规定,从严规范纪检监察干部各项行为。汇编纪检监察工作及内部管理制度,着力营造用制度管人、管事、管监督执纪的机关文化。加大“白沙清风”门户网站、电视栏目和“勤廉仪征”微信公众号建设力度,主动向社会公布举报电话和电子邮箱,设立信访举报受理平台,实现网络举报及时受理、及时处置,推动形成纪检干部8小时履职、24小时接受外部监督的格局。(张韶华)

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